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就這樣吧!

對於之前場布做視察的事
我想我要負責!!
因為下面的人沒有做好上面的負責人本來就要負責承擔!!
視察前沒有喬出時間開個行前會告知場布的每一個人該注意的
當初抱著一種想法
評價單上有打上一些該注意的~~應該OK!!
在MSN上也有說了該注意的~~
但是事後回收的單子
老實說有點點失望
不夠詳細
像今天的殺價底線可以是多少?就沒有問清楚

造成今天事後的負擔真是不好意思
很多事環環相扣,前面沒有用好後面會很麻煩
這次就是醬!!


要開個會就會人說:
又要開會
怎麼這麼多會可以開!!
時間橋不攏也是個問題!!
但是
今後
有些事
我要照著自己的想法走
反正就像朱說的辦活動主要的幾個負責就是會被幹!!
是常態組長、是班代、是迎新副總
有些事如果不強制點
是沒有辦法順利、OK的進行下去的,負責將活動事情辦好才是最終目的
所以
以後進行的活動除了幾個幹部的那種外
都要事前開行前會說明
與其被說麻煩
也不要事情傳的、交待的不清不楚、績效只有一半ㄉ



我知道每個人對於事情都會認真
但是對於做到"好"這樣的定義卻會不同
只要是能提升、讓大家都了解所謂作到好的定義
我都會盡力去做
只是
我也很大剌剌
我也會有忘東忘西、粗心的時候
越來越能意識到牽一髮而動全身的意義


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